Negotiation Audit
Erkennen Sie Ihr Verhandlungspotenzial.
Verhandlungen gehören zu den größten wirtschaftlichen und strategischen Hebeln im professionellen Sport. Ob Transfers, Sponsoring, Gehälter, Hospitality, Medienrechte, Dienstleisterverträge oder strategische Partnerschaften: In vielen Situationen entscheiden Verhandlungen über erhebliche finanzielle Spielräume, sportliche Planungssicherheit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Gleichzeitig bleibt in vielen Organisationen unklar, wie professionell Verhandlungen tatsächlich vorbereitet, geführt und nachbereitet werden. Häufig beruhen Entscheidungen auf individueller Erfahrung, etablierten Routinen oder situativem Bauchgefühl. Das kann funktionieren — lässt aber oft Potenzial ungenutzt.
Das Sports.Neg Negotiation Audit schafft Transparenz.
In einem strukturierten Analyseprozess untersuchen wir, wie Ihre Organisation aktuell verhandelt: Welche Prozesse existieren bereits? Wie werden Ziele, Alternativen und Verhandlungsspielräume definiert? Welche Daten und Entscheidungsgrundlagen werden genutzt? Wie klar sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege? Und wie wird aus vergangenen Verhandlungen gelernt?
Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Deals, sondern das gesamte Verhandlungssystem Ihrer Organisation. Unser Ziel ist es, sichtbar zu machen, wo Ihre Stärken liegen — und an welchen Stellen bessere Strukturen, klarere Strategien oder gezielter Kompetenzaufbau den größten Effekt erzielen können.
Am Ende des Audits erhalten Sie eine fundierte Standortbestimmung Ihrer Verhandlungsperformance. Wir zeigen zentrale Optimierungspotenziale auf, priorisieren konkrete Handlungsfelder und entwickeln eine Roadmap für die nächsten Schritte.
So wissen Sie genau, wo Ihre Organisation heute steht — und welche Hebel den größten Beitrag zu besseren Verhandlungsergebnissen leisten können.
Das Negotiation Audit ist der ideale Einstieg für Clubs und Sportorganisationen, die Verhandlungen nicht länger dem Zufall, Bauchgefühl oder einzelnen Erfahrungswerten überlassen wollen.
Ablauf des Negotiation Audit
Schritt
1
Identification
Im Rahmen eines Erstgesprächs definieren wir gemeinsame Ziele für den Negotiation Audit. Außerdem identifizieren wir Key Stakeholder und organisationale Strukturen für die anschließende Analyse.
Schritt
2
Analysis
Die Analysephase bildet den Kern des Negotiation Audit. Hierbei prüfen unsere Experten Ihre Verhandlungsorganisation in Bezug auf mögliche Optimierungspotenziale.
Schritt
3
Report
Die Ergebnisse der Analyse werden in einem umfassenden Abschlussreport zusammengefasst. Daraus leitet sich die Roadmap zur Professionalisierung Ihrer Verhandlungsorganisation ab.
Bereit für bessere Verhandlungen?
Verhandlungen beeinflussen die sportliche und wirtschaftliche Entwicklung Ihrer Organisation jeden Tag. Die Frage ist nicht, ob verhandelt wird – sondern wie professionell.
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, welche Verhandlungen in Ihrem Club den größten Hebel besitzen, wo ungenutztes Potenzial besteht und wie eine systematische Professionalisierung Ihrer Verhandlungsführung aussehen kann.
Sie erhalten erste Einschätzungen, konkrete Impulse und einen klaren Blick auf die größten Chancen für bessere Verhandlungsergebnisse.
Kostenlos. Vertraulich. Unverbindlich.
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Telefon: +49 157 80343233
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